财务部
负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，定制资
金使用管理办法,合理控制使用资金，负责成本核算管理
工作，建立成本核算体制。
工程部
负责项目的跟进以及实施进度的安排。
设计部
为了使设计管理优化，更好的管理设计资源，真正发挥
设计部在地产公司的重要作用，特制定本规定，明确分
工，来保证个个环节的高效运转，提高工作效率。
行政部
负责各个部门之间的会议安排、工作协调、人员考勤
与管理优化、加强企业内部建设
